Kushdo që dëshiron të drejtojë në mënyrë efektive një program filialesh ose partneriteti në një vend tjetër, duhet të jetë i vetëdijshëm se që një program i tillë të lulëzojë, komunikimi i vazhdueshëm është një parakusht. Një komunikim i tillë do t'ju ndihmojë të gjeni zgjidhje për çështjet që janë ngritur, të mbani gjurmët e rritjes dhe zhvillimeve dhe të shikoni kthesat dhe kthesat e biznesit. Kur ka angazhim maksimal, më shumë të ardhura dhe shitje të rritura rezultojnë nga filialet ose partneriteti. Kjo është arsyeja pse nevojitet përqendrim maksimal kur kemi të bëjmë me filialet. Ata që trajtojnë filialet me duar mendjelehtë fitojnë pak kthime.
Kultivimi dhe promovimi i marketingut të filialeve varet kryesisht nga mbajtja e kontaktit me njëri-tjetrin. Nëse jeni të interesuar të keni rezultatin më të mirë nga ky program, synimi juaj duhet të jetë duke parë nevojat e bashkëpunëtorëve dhe partnerëve tuaj në zinxhirin e marketingut. Të bësh këtë është shumë përtej reklamimit të përditësimeve tuaja ose dërgimit të tyre fushatat tuaja më të fundit. Kur keni një zinxhir të fortë dhe të lidhur mirë filialesh, do të keni një rrjet që duket si një rreth familjar i madh ku mbani biseda të rregullta dhe marrëdhënie kuptimplote.
Shumëllojshmëri gjuhësh
Ju nuk keni komunikuar nëse personi në fundin marrës nuk mund të deshifrojë ose interpretojë se çfarë mesazhi është transmetuar dhe zinxhiri i komunikimit nuk është i plotë nëse dërguesi nuk merr reagime. Prandaj, gjuha si substancë komunikimi mund të bëhet më pak kuptimplotë nëse ka një pengesë gjuhësore ose mospërputhje gjuhësore. Kjo është arsyeja pse është veçanërisht më e vështirë kur nuk ka një përkthyes profesionist të shërbejë si ndërmjetës kur dëshiron të kesh filialë në vende të tjera të botës. Është shumë e zakonshme të ndihesh i shqetësuar kur mendon për punën e madhe që do të bëhet kur bëhet fjalë për zotërimin dhe menaxhimin e një zinxhiri filialesh.
Barriera gjuhësore përbën një kërcënim kur bëhet fjalë për marrëdhëniet e biznesit midis jush dhe bashkëpunëtorëve tuaj nga pjesë të tjera të botës. Ndonjëherë, bashkëpunëtorët që mund t'ju shërbejnë më mirë juve ose biznesit tuaj mund të ndjehen të tërhequr. Ata mund të arsyetojnë se për shkak të njohurive të pakta ose aspak të gjuhës suaj, të themi anglisht për shembull, ata nuk janë mjaftueshëm të aftë për të qenë anëtarë të programit tuaj. Kërkesat dhe standardet tuaja, të njohura ndryshe si T&C, mund të duken si një barrë ose të duken shumë të paqarta për t'u tretur për një folës kinez që ka pak rrjedhshmëri në të folurin anglisht. Përkthimi i gjuhës nuk duhet të jetë një pengesë për ju që të filloni programin tuaj.
Shumëllojshmëri kulturore
Duhet pasur kujdes kur kërkoni bashkëpunëtorë nga vende të tjera. Ju duhet të mendoni dhe të bëni kërkime se si bashkëpunëtorët do ta shohin programin tuaj. Mos harroni, se kur bëhet fjalë për biznese dhe marketing, kultura të ndryshme me perceptime dhe ideologji të ndryshme. Për shembull; disa janë modestë ndërsa të tjerët supozojnë, disa të lirshëm ndërsa të tjerët të kufizuar, disa pesimistë ndërsa të tjerët optimistë etj. Duhet të theksohet se edhe kur ka dy ose më shumë njerëz nga i njëjti vend, ekziston mundësia që perceptimet e tyre për normat dhe vlerat kulturore ndryshojnë nga njëra-tjetra. Kjo është arsyeja pse njeriu duhet të jetë vigjilent dhe të jetë i informuar për faktorët e natyrshëm kulturorë që mund të kenë ndikim në ngritjen dhe nisjen e programit të filialeve në një vend të ndryshëm nga ai i tij.
Klientë dinamikë në vendin tjetër
Një gjë që fjalë për fjalë rritet kur keni filialë në një vend tjetër nga i juaji është të fitoni klientë dhe klientë të mundshëm, sepse ato filiale ju ndihmojnë të keni një vështrim të thellë te njerëzit në lokalitetin e tyre. Është mjaft e lehtë për klientët që të gëzojnë marrëdhëniet e biznesit me një person indigjen që është partner ose filial. Këto filiale vendase mund të lidhen lehtësisht me tregun e tyre të menjëhershëm lokal në një mënyrë të tillë që një i huaj nuk mundet. Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme të punësoni një person që është plotësisht i lidhur me vendndodhjen e tyre dhe të ketë orientim të thellë të komuniteteve të tyre. Kur nuk ka asnjë problem gjuhësor ose kur kjo pengesë gjuhësore hiqet, ju do të jeni në gjendje të arrini deri në shumë klientë potencialë, pavarësisht nga vendndodhja e tyre ose çfarëdo gjuhe që ata flasin.
Bëni një lëvizje për të arritur filialet tuaja atje ku janë
Kur gjithçka është thënë qartë në pikën fillestare, nuk do të ketë keqinterpretim dhe mosmarrëveshje mes jush dhe filialit tuaj më vonë. Nëse keni parasysh dallimet kulturore dhe pengesën gjuhësore, do të lëvizni drejt përparimit kur ndërtoni dhe menaxhoni rrjetin tuaj të filialeve. Sigurohuni që kërkesat dhe standardet tuaja, termat dhe kushtet, ofertat, kushtet e shërbimit të jenë të përcaktuara qartë në mënyrë të tillë që të jenë të kuptueshme për audiencën tuaj të marketingut. Rezultati i kërkimit tuaj do t'ju bëjë të bëheni me takt dhe të zhytur në mendime kur trajtoni dallimet në gjuhë ose terma që mund të zhvlerësojnë biznesin tuaj ose ndoshta të largojnë filialet nga ju.
Rregulloni programet tuaja
Duke u përpjekur të modifikoni qasjen tuaj për t'iu përshtatur mjediseve të ndryshme, ju duhet t'i ndani programet tuaja në njësi duke përdorur gjuhën ose vendin si faktorë. Ky është një hap i rëndësishëm. Referimi , një platformë menaxhimi për filialet, e bën shumë të lehtë arritjen e një konfigurimi kaq kompleks. Me Referimin, mund të drejtohen stimuj dhe programe të ndryshme, si dhe mund të bëhet menjëherë një fushatë marketingu.
Për filialet e ndryshme, duhet të shkruani përmbajtje të veçantë të buletinit. Mos harroni, ai mjedis ndryshon. Disa mjedise kanë nevojë për më shumë se vetëm pak informacion në krahasim me të tjerët. Prandaj, rregulloni qasjet tuaja për t'iu përshtatur secilit prej mjediseve të ndryshme, veçanërisht kur ka një hendek të madh biznesi që duhet të kujdeset në atë lokalitet.
Për shembull, festivali në mbarë botën ndryshon nga një vend në tjetrin dhe disa festa festohen në ditë të ndryshme të vitit. Në vende si Libia, Katari, Japonia dhe Kuvajti nuk i kanë Krishtlindjet si festë publike. Gjithashtu, Dita e Punës festohet çdo të hënë të parë të shtatorit në Kanada dhe SHBA, ndërsa në Spanjë festohet më 1 maj. Këta shembuj duhet të tregojnë se festimet, zakonet dhe festat nuk duhen anashkaluar kur merren parasysh anëtarët, influencuesit ose partnerët nga një tjetër. vendi. Kini parasysh se përdorimi i pushimeve të një kulture të caktuar në reklamë mund të konsiderohet fyes.
Oferta dhe promovime
Normat e pagesave ndryshojnë nga një rajon në tjetrin. Kjo është arsyeja pse duhet të jeni të kujdesshëm dhe të njiheni me tarifat e komisionit në rajonin e filialit tuaj, në mënyrë që të mos paguani më shumë ose më pak. Gjithashtu, do t'ju ndihmojë të përputheni me vlerën e menjëhershme të tregut. Ndërkohë që do t'ju pëlqente të joshni influencuesin ose partnerin tuaj me oferta të këndshme, nuk do të dëshironi të humbni shumë duke e bërë këtë. Kështu që do të jetë e këshillueshme që të mos përdorni një formulë një për të gjithë, sepse ajo që mund të duket si një pagë e përshtatshme në një zonë mund të jetë e mbipaguar në një vend tjetër dhe e papaguar më pak në ndonjë vend tjetër ku do të jetë e vështirë të tërheqësh ndikuesit.
Dallimi në zonën kohore
Bota në tërësi ka zona të ndryshme kohore për vende të ndryshme. Nëse punoni me bashkëpunëtorë nga vende të ndryshme, duhet të dini se ka potencial dallimesh në zonat kohore. Kjo është arsyeja pse gjatë hartimit të buletineve të bashkëpunëtorëve tuaj duhet të ketë një segmentim të monitoruar. E-mailet, për shembull, duhet të hidhen në orarin e punës së vendit tjetër, në mënyrë që filiali të mund të punojë me informacionin në postë me urgjencën e nevojshme. Gjithashtu, do të dëshironi të bëni një telefonatë, të keni një bisedë të drejtpërdrejtë dhe t'i përgjigjeni një poste nga filiali në një vend tjetër në një kohë që do të jetë më e përshtatshme për të. Kur u jep hapësirë bashkëpunëtorëve nga një vend tjetër duke marrë parasysh zonën e tyre kohore, kjo tregon se i vlerëson ata dhe u jep atyre njohjen e nevojshme. Kjo do të rrisë performancën e tyre dhe ndoshta do të rindez prirjen e tyre pozitive për të trajtuar punën e tyre në mënyrë efektive.
Përmirësimi i produkteve dhe referimeve
Formula një për të gjithë nuk do të funksionojë vetëm. Ju e dini pse? Sepse produktet duhet të ndryshojnë sipas vendndodhjes. Për shembull, nuk mund të shesësh mish derri në Arabinë Saudite. Dikush do të ketë pak ose aspak shitje duke u përpjekur t'u shesë muslimanëve burka në një vend ku mbajtja e tyre në vende publike është e dekurajuar. Preferencat, trashëgimia kulturore, normat dhe vlerat ndryshojnë nga njëri vend në tjetrin. Pavarësisht se çfarë bëni, ka produkte që nuk do të shiten kurrë në një vend të caktuar. Nëse vazhdoni të mendoni se mund të thyeni kota, thjesht po humbisni kohën tuaj të çmuar. Më e mira që mund të bëni është të siguroni diversitet në secilin prej rajoneve të ndryshme.
Integrimi i gjuhës
Për të zgjeruar programin tuaj të marketingut të filialeve në vende të tjera anembanë botës, një lëvizje kryesore që duhet të bëni është të siguroheni që faqet tuaja të filialeve të përkthehen. Faqja juaj e regjistrimit duhet të jepet në gjuhën e bashkëpunëtorëve të mundshëm dhe gjithashtu të sigurojë që një opsion i panelit të kontrollit të shumë gjuhëve është i disponueshëm për këdo që regjistrohet.
Më herët përmendëm Referimin. Ne kemi një integrim të Refersionit me ConveyThis që mundëson përkthimin e informacionit jetik pa shumë stres. Ekziston një çelës API që mund ta përdorni për të përkthyer informacionin pas disa klikimeve. Pas së cilës mund të rregulloni mesazhet tuaja shumëgjuhëshe duke përdorur veçoritë e redaktimit të postimit ConveyThis.