Ix-xogħol mill-bogħod kien ħolma għal xi wħud minna u sfida sħiħa għal oħrajn. Hija r-realtà attwali għal ħafna nies li qed jikkunsidraw bidla fil-karriera jew negozji li marru mill-uffiċċju għall-uffiċċju tad-dar, dan huwa eżattament dak li s-sitwazzjoni pandemika attwali ġagħlitna nikkunsidraw għal xhur sħaħ. Għalkemm mhux kull negozju jista’ jkun adattat għal dan il-metodu ta’ ħidma, hemm negozji bla għadd li jemigraw mill-uffiċċji lokali tagħhom għal diversi pjattaformi biex isibu alternattivi biex jevitaw dik li tkun sitwazzjoni devastanti għalihom u għall-impjegati tagħhom.
Bħala impjegat, l-isfida tiġi bħala skeda ġdida, spazju ġdid għall-uffiċċju fid-dar, li tkun kapaċi tmexxi l-ammont ta’ informazzjoni u kompiti li ngħatajt fl-uffiċċju, iżżomm kuntatt ma’ tim, kollegi, superviżuri, maniġers jew klijenti, tonfoq aktar ħin id-dar taħdem fuq responsabbiltajiet ta’ kuljum. Mhuwiex aktar sempliċi mill-perspettiva tal-maniġer tan-negozju, m'għandekx biss iżżomm għajnejk fuq il-bejgħ tal-prodott jew is-servizz iżda trid ukoll iżżomm kuntatt mal-persunal, iżżommhom infurmati, iżżomm il-websajt aġġornata u timpenja ruħek ma ' klijenti potenzjali u dan kollu jiġri mill-uffiċċju tad-dar li ħloqt biex timmaniġġja din is-sitwazzjoni bl-aħjar mod li tista’.
Bħala l-mexxej tan-negozju tiegħek, l-appoġġ lit-tim tiegħek għandu jkun essenzjali, dejjem iġiegħelhom iħossu li qiegħed hemm biex iżżommhom infurmati u f'każ li jkollhom bżonn il-gwida tiegħek, dan huwa l-aħjar mod kif timmotivahom, f'sitwazzjoni fejn ħafna minnhom jistgħu tħossok ftit skomdu għall-ewwel, għandek rwol importanti biex tippromwovi l-enerġija tajba fit-tim u żżomm in-negozju tiegħek jevolvi.
Allura issa li ħafna diġà ppruvaw b'suċċess jaħdmu mill-bogħod, jekk qed tippjana li tapplika din l-istrateġija tax-xogħol mill-bogħod fuq in-negozju tiegħek huwa importanti għalik li tifhem ukoll l-isfidi li l-istaff tiegħek jista 'jiffaċċja, dawn huma wħud mill-aktar sitwazzjonijiet komuni li jirrappreżentaw sfida għall-ħaddiema:
– Interazzjoni tat-tim. Meta tkun użat biex taqsam kuljum mat-tim tiegħek, in-nuqqas ta 'interazzjoni jista' jġiegħlek tħossok skonnettjat.
– L-aċċess għall-informazzjoni huwa definittivament affettwat min-nuqqas ta 'komunikazzjoni f'ħin reali fl-uffiċċju, xi drabi, mhux kull impjegat huwa sofistikat tal-kompjuter u t-teknoloġija tirrappreżenta sfida fuqha nnifisha.
– Tħossok iżolat jew solitarju huwa komuni bħala riżultat jew nuqqas ta 'interazzjoni ta' kuljum fl-uffiċċju, ħafna mill-impjegati jmexxu kompiti fejn jinteraġixxu ma 'oħrajn jagħmlu x-xogħol mill-bogħod ftit stressanti.
– Id-distrazzjonijiet fid-dar jistgħu jkunu komuni għaliex dejjem se jkunu t-tentazzjoni li jiffokaw l-attenzjoni tagħhom fuq it-tfal, it-TV, l-annimali domestiċi tagħhom u naturalment dan jaffettwa l-produttività tagħhom.
– Xogħol żejjed bħala riżultat ta 'organizzazzjoni ta' skeda ħżiena għas-saħħa, għaliex xi drabi l-impjegat jista 'jaħdem aktar sigħat milli mistenni minħabba li jiffoka fuq il-kompitu u jinsa jieħu pawżi.
Għalkemm kollox jinstema' ta' sfida wisq, ix-xogħol mill-bogħod jista' jkun produttiv daqs li jaħdem fl-uffiċċju jekk inkunu nafu kif insibu r-riżorsi xierqa biex nipprovdu l-aħjar prestazzjoni mill-uffiċċju tad-dar tagħna u l-pariri li ġejjin jistgħu jgħinuk ittaffi l-proċess:
Meta l-konnessjoni hija ċ-ċavetta, il-komunikazzjoni hija kollox fuq ix-xogħol.
Kif semmejna qabel, il-komunikazzjoni għandha rwol importanti meta niġu għall-produttività tal-impjegati tagħna u hija assoċjata direttament mas-suċċess tan-negozju tagħna u għalhekk meta taħdem mill-bogħod, li ssib il-pjattaforma korretta biex tikkomunika mat-tim tiegħek hija essenzjali.
Hemm ħafna pjattaformi eċċellenti li joffru apps taċ-chat, ġestjoni tal-kompiti jew għodod tal-konferenzi bil-vidjo, dan kollu jiddependi fuq ir-rekwiżiti u l-bżonnijiet tiegħek, aċċerta ruħek li tgħarraf lit-tim tiegħek li l-kontijiet tan-negozju m'għandhomx jitħalltu ma 'kontijiet personali u naturalment, biex tevita l-ansjetà tal-impjegati dwar din it-teknoloġija ġdida, huwa importanti li tipprovdi t-taħriġ xieraq ibbażat fuq il-pjattaforma li tagħżel. Dawn il-pjattaformi huma: Google Hangouts, Slack, Trello, Asana, Dropbox, Google Drive, Zoom, Skype biex insemmu biss ftit minnhom.
Issa li għażilt il-pjattaforma t-tajba, tista’ tistaqsi “Kif inżomm kont tat-tim tiegħi?”, irrispettivament mill-fatt li inti kollha qed jaħdmu mill-bogħod, l-idea li tittejjeb il-komunikazzjoni mhix biss li tibgħat messaġġi jew emails bil-linji gwida għal kompitu speċifiku, inti għandek tkun tista 'tisma' lill-impjegati tiegħek kif ukoll issegwi kif iħossu u jiskambja ideat permezz ta 'konferenzi jew diskussjonijiet fuq il-pjattaforma magħżula tiegħek li jwasslu għal aktar produttività u aħjar.
Xi esperti jgħidu li dawn il-laqgħat jistgħu jiġu skedati fuq bażi ta 'kull ġimgħa, peress li se jgħinu lit-tim iħossu fir-rutina tal-uffiċċju tagħhom, id-dinamika ta' kuljum tkun maħluqa mill-ġdid b'dawn il-laqgħat, billi jipprovdu lill-impjegati tiegħek, il-motivazzjoni li jeħtieġu u jtejbu l-ġestjoni tal-ħin tagħhom.
Peress li inti tkun responsabbli min-negozju u l-persunal, bħal kull mexxej tajjeb, probabilment trid tinkludi t-tim tiegħek fid-deċiżjonijiet li tieħu. Huwa importanti li tikseb feedback mill-impjegati tiegħek kif ukoll tagħtihom iċ-ċans li jkunu responsabbli mill-proġetti u taqsam ideat biex jippromwovu alternattivi f'ħidmiet futuri, l-impjegati bħala sors ta 'kreattività infinita huma l-aħjar alleati tiegħek biex jagħtu direzzjoni differenti, a approċċ differenti għall-pjan tan-negozju tiegħek, s'issa milli jinjora l-opinjonijiet tagħhom, huwa denju li tismagħhom u tappoġġjahom jekk meħtieġ, dan huwa mod tajjeb biex jippromwovi t-tkabbir tal-karriera fil-kumpanija.
Bħala parti mill-pjan tan-negozju tiegħek, hemm aspett importanti ħafna li probabbilment jattira lill-impjegati tiegħek biex jingħaqdu mal-kumpanija, irrispettivament minn jekk ix-xogħol remot tiegħek huwiex temporanju jew pożizzjoni stabbilita, peress li kull kumpanija, tiegħek jista 'jkollha kultura li trid iżżomm, iddefinixxi l-valuri tiegħek u għarraf lill-istaff tiegħek dwar dan, dan jista 'jkun ukoll wieħed mis-suġġetti ta' waħda mill-konferenzi ta 'kull ġimgħa magħhom, staqsi għal ideat ġodda biex ittejjeb il-kultura tiegħek jew sempliċement tiddiskuti l-valuri ewlenin tiegħek, dan jgħin lill-impjegati joħolqu sens ta’ appartenenza mal-kumpanija.
Huwa magħruf sew li għalkemm it-tim qed jaħdem mill-bogħod, l-għan komuni jkun il-produttività iżda kif issemma qabel, il-bini ta’ rabta b’saħħitha, il-bini ta’ fiduċja, motivazzjoni, u l-ħolqien ta’ spazju għal komunikazzjoni konsistenti jgħinuna lkoll fil-proċess ta’ nilħqu l-għan komuni tagħna.
Huwa importanti li wieħed jiftakar li s-soċjalizzazzjoni hija parti min-natura tal-bniedem li jfisser li l-istabbiliment ta 'xi avvenimenti soċjali żgur jimmotiva lit-tim tagħna, li tieħu xi pawżi matul il-ġurnata tkun b'saħħitha biex jiġi evitat ir-riskju ta' xogħol żejjed. Tista' tistaqsi kif tistabilixxi avveniment soċjali meta l-kundizzjonijiet attwali ma jkunux dawk xierqa, ukoll, f'dan il-każ, il-pjattaforma magħżula għall-konferenzi tax-xogħol tkun ideali għal coffee break filgħodu jew happy hour nhar il-Ġimgħa, logħob tat-tim u dak li ġej mill-kreattività tat-tim tiegħek hija possibilment idea tajba biex tippromwovi dan iż-żmien soċjali importanti.
Meta tirrealizza kemm huwa importanti li tieħu ħsieb l-impjegati tiegħek meta t-tim ikun qed jaħdem mill-bogħod, inti probabilment tifhem li mhux il-konversazzjonijiet kollha kellhom ikunu relatati man-negozju, dan huwa ċans tajjeb għalik biex tibni tip differenti ta 'konnessjoni mal-persunal tiegħek. Biex isiru jafuhom aħjar, huma suppost li jsiru jafuk aħjar ukoll, allura jaqta’ dak il-barriera tal-boxxla li ma jintmessx u wettaq ir-rwol ta’ mexxej tiegħek billi turihom li int jimpurtak minnhom, hawnhekk huwa fejn il-kliem ta’ motivazzjoni u inkoraġġiment jaħdem perfettament.
L-impjegati dejjem għandhom raġuni "għaliex": biex jibqgħu fil-kumpanija li jaħdmu għaliha, kemm jekk jitgħallmu ħiliet ġodda, jaħdmu fil-qasam li jħobbu, ambjent organizzattiv tajjeb jew sempliċement għax jitħallsu tajjeb. Matul is-snin li joqogħdu fil-kumpanija, jaħdmu qatigħ biex jilħqu miri personali u professjonali, it-talent, l-esperjenza u l-ħin tagħhom jistgħu jiġu nnutati u vvalutati x'imkien ieħor jekk ma tippremjahomx għax-xogħol iebes tagħhom, għalhekk xi drabi huwa meħtieġ li tesprimi l-gratitudni tiegħek b'kards rigal, bonusijiet, skontijiet u ħafna strateġiji oħra li jibnu l-impenn u jtejbu l-produttività tiegħek.
M'hemm l-ebda dubju li ħafna mill-industriji ppruvaw jemigraw mill-uffiċċju għal uffiċċju tad-dar minħabba s-sitwazzjoni attwali u anke meta dan ma kienx il-każ, dawk li jagħżlu li jaħdmu mill-bogħod jiffaċċjaw diversi sfidi. Minn tħossok iżolat, distratt, skomdu, jidra għal xogħol ġdid sħiħ dinamiku ta 'kuljum, biex jidra teknoloġiji ġodda, applikazzjonijiet, pjattaformi u anke softwer tal-kumpaniji li jippermettilhom jipparteċipaw b'mod attiv u jibnu l-produttività tal-kumpanija. Hekk kif ilkoll nidraw dan il-metodu ġdid ta’ ħidma u nitgħallmu kuljum dwaru, hemm aspetti tekniċi u soċjali li wieħed għandu jżomm f’moħħu meta niġu biex nippromwovu l-motivazzjoni, l-impenn, l-impenn u r-riżultati tajbin bħala team leader, f’dan il-każ, int tkun responsabbli mit-tim tiegħek u trid titgħallem kif timmaniġġja b'mod effettiv l-aspetti kollha tan-negozju tiegħek, inkluż kemm tissorvelja tajjeb u tippremja lit-tim tiegħek għax-xogħol tajjeb tagħhom.