ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ເປັນຄວາມຝັນສໍາລັບບາງຄົນຂອງພວກເຮົາແລະການທ້າທາຍສໍາເລັດສົມບູນຂອງຄົນອື່ນ. ມັນແມ່ນຄວາມເປັນຈິງໃນປະຈຸບັນສໍາລັບຄົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ກໍາລັງພິຈາລະນາການປ່ຽນອາຊີບຫຼືທຸລະກິດທີ່ໄປຈາກຫ້ອງການໄປຫາຫ້ອງການບ້ານ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສະຖານະການໂລກລະບາດໃນປະຈຸບັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາຫຼາຍເດືອນແລ້ວ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ແມ່ນທຸກໆທຸລະກິດອາດຈະເຫມາະສົມກັບວິທີການເຮັດວຽກນີ້, ມີທຸລະກິດທີ່ບໍ່ສາມາດນັບໄດ້ທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍຈາກຫ້ອງການທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຂົາໄປຫາຫລາຍເວທີເພື່ອຊອກຫາທາງເລືອກເພື່ອຫຼີກເວັ້ນສິ່ງທີ່ຈະເປັນສະຖານະການທີ່ຮ້າຍກາດສໍາລັບພວກເຂົາແລະພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ.
ໃນຖານະເປັນພະນັກງານ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນມາເປັນຕາຕະລາງໃຫມ່, ພື້ນທີ່ຫ້ອງການໃຫມ່, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຈໍານວນຂໍ້ມູນແລະວຽກງານທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ຕິດຕໍ່ກັບທີມງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຜູ້ຄຸມງານ, ຜູ້ຈັດການຫຼືລູກຄ້າ, ການໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ເວລາຢູ່ເຮືອນເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບປະຈໍາວັນ. ມັນບໍ່ງ່າຍດາຍກວ່າຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດການທຸລະກິດ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຮັກສາຕາຂອງເຈົ້າໃນການຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງຕິດຕໍ່ກັບພະນັກງານ, ໃຫ້ພວກເຂົາແຈ້ງໃຫ້ຊາບ, ປັບປຸງເວັບໄຊທ໌ແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານ. ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງແລະທັງຫມົດນີ້ເກີດຂຶ້ນຈາກຫ້ອງການບ້ານທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງເພື່ອຈັດການສະຖານະການນີ້ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ການສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂອງທ່ານຕ້ອງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ, ສະເຫມີເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າທ່ານຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາແຈ້ງໃຫ້ຊາບແລະໃນກໍລະນີທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາຂອງທ່ານ, ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະກະຕຸ້ນພວກເຂົາ, ໃນສະຖານະການທີ່ເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ອາດຈະ. ຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍເລັກນ້ອຍໃນຕອນທໍາອິດ, ທ່ານມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສົ່ງເສີມພະລັງງານທີ່ດີໃນທີມແລະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານພັດທະນາ.
ສະນັ້ນໃນປັດຈຸບັນ, ຫຼາຍໆຄົນໄດ້ພະຍາຍາມເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສົບຜົນສໍາເລັດແລ້ວ, ຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກນີ້ໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເຂົ້າໃຈສິ່ງທ້າທາຍທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານອາດຈະປະເຊີນ, ນີ້ແມ່ນບາງສະຖານະການທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ເປັນຕົວແທນ. ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຄົນງານ:
- ການພົວພັນກັບທີມງານ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອແບ່ງປັນປະຈໍາວັນກັບທີມງານຂອງທ່ານ, ການຂາດການຕິດຕໍ່ພົວພັນສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກຕັດການເຊື່ອມຕໍ່.
– ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງແນ່ນອນຈາກການຂາດການສື່ສານໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງໃນຫ້ອງການ, ບາງຄັ້ງ, ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທຸກຄົນທີ່ຮູ້ຈັກຄອມພິວເຕີແລະເຕັກໂນໂລຢີເປັນຕົວແທນຂອງສິ່ງທ້າທາຍໃນຕົວມັນເອງ.
– ຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ ຫຼື ໂດດດ່ຽວເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ເກີດຈາກການຕິດຕໍ່ພົວພັນປະຈຳວັນໃນຫ້ອງການ, ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດວຽກງານທີ່ເຂົາເຈົ້າພົວພັນກັບຄົນອື່ນ ເຮັດໃຫ້ວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຄວາມກົດດັນເລັກນ້ອຍ.
– ການລົບກວນໃນເຮືອນສາມາດເປັນເລື່ອງທໍາມະດາເພາະວ່າພວກເຂົາສະເຫມີຈະຖືກລໍ້ລວງໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ລູກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂທລະພາບ, ສັດລ້ຽງແລະແນ່ນອນວ່າມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາ.
– ການເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປເປັນຜົນມາຈາກການຈັດຕາຕະລາງທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ, ເພາະວ່າບາງຄັ້ງພະນັກງານອາດຈະເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າທີ່ຄາດໄວ້ ເພາະເຂົາເຈົ້າສຸມໃສ່ວຽກຫຼາຍຈົນລືມເວລາພັກຜ່ອນ.
ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນສິ່ງທ້າທາຍເກີນໄປ, ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດມີປະສິດຕິຜົນຄືກັບການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການຖ້າພວກເຮົາຮູ້ວິທີການຊອກຫາຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອສະຫນອງການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກຫ້ອງການບ້ານຂອງພວກເຮົາແລະຄໍາແນະນໍາຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດຊ່ວຍທ່ານຜ່ອນຄາຍຂະບວນການ:
ເມື່ອການເຊື່ອມຕໍ່ເປັນກຸນແຈ, ການສື່ສານແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວກ່ອນຫນ້ານີ້, ການສື່ສານມີບົດບາດສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຜະລິດຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາແລະມັນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຄວາມສໍາເລັດທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ການຊອກຫາເວທີທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບທີມງານຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນ.
ມີຫຼາຍແພລະຕະຟອມທີ່ດີເລີດທີ່ຈະໃຫ້ແອັບຯສົນທະນາ, ການຈັດການວຽກຫຼືເຄື່ອງມືການປະຊຸມວິດີໂອ, ມັນທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານແຈ້ງໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຮູ້ວ່າບັນຊີທຸລະກິດບໍ່ຄວນປະສົມກັບບັນຊີສ່ວນບຸກຄົນແລະແນ່ນອນ, ຫຼີກເວັ້ນການວິຕົກກັງວົນຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມໂດຍອີງໃສ່ເວທີທີ່ທ່ານເລືອກ. ແພລະຕະຟອມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ: Google Hangouts, Slack, Trello, Asana, Dropbox, Google Drive, Zoom, Skype ພຽງແຕ່ກ່າວເຖິງສອງສາມຂອງພວກເຂົາ.
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານເລືອກເວທີທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່ານອາດຈະສົງໄສວ່າ "ຂ້ອຍຈະຕິດຕາມທີມງານຂອງຂ້ອຍໄດ້ແນວໃດ?", ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ແນວຄວາມຄິດຂອງການປັບປຸງການສື່ສານບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫຼືອີເມວທີ່ມີຄໍາແນະນໍາສໍາລັບ ວຽກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ທ່ານຄວນຈະສາມາດຟັງພະນັກງານຂອງທ່ານເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຕິດຕາມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມຫຼືການສົນທະນາກ່ຽວກັບເວທີທີ່ທ່ານເລືອກທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ການຜະລິດຫຼາຍແລະດີກວ່າ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນເວົ້າວ່າກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກກໍານົດເປັນປະຈໍາອາທິດ, ເພາະວ່າພວກເຂົາຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງພວກເຂົາ, ການເຄື່ອນໄຫວປະຈໍາວັນຈະຖືກສ້າງຂື້ນໃຫມ່ໂດຍກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້, ສະຫນອງພະນັກງານຂອງທ່ານ, ແຮງຈູງໃຈທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແລະປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງເວລາຂອງພວກເຂົາ.
ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານຈະຮັບຜິດຊອບທຸລະກິດແລະພະນັກງານ, ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີທຸກຄົນ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການລວມເອົາທີມງານຂອງທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ທ່ານເຮັດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກພະນັກງານຂອງທ່ານເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບໂຄງການແລະແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເພື່ອສົ່ງເສີມທາງເລືອກໃນວຽກງານໃນອະນາຄົດ, ພະນັກງານເປັນແຫຼ່ງຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດແມ່ນພັນທະມິດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານທີ່ຈະໃຫ້ທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, a. ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ມາຮອດປະຈຸບັນຈາກການບໍ່ສົນໃຈຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາ, ມັນສົມຄວນທີ່ຈະຟັງພວກເຂົາແລະສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາຖ້າຈໍາເປັນ, ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ດີທີ່ຈະສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບໃນບໍລິສັດ.
ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ມີລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ອາດຈະດຶງດູດພະນັກງານຂອງທ່ານເຂົ້າມາໃນບໍລິສັດ, ບໍ່ວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງທ່ານຈະເປັນວຽກຊົ່ວຄາວຫຼືຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕັ້ງ, ຍ້ອນວ່າທຸກໆບໍລິສັດ, ເຈົ້າອາດມີວັດທະນະທໍາທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຮັກສາ, ກໍານົດຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າແລະໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບມັນ, ນີ້ຍັງສາມາດເປັນຫົວຂໍ້ຫນຶ່ງຂອງກອງປະຊຸມປະຈໍາອາທິດກັບພວກເຂົາ, ຂໍໃຫ້ມີແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ເພື່ອປັບປຸງວັດທະນະທໍາຂອງເຈົ້າຫຼືພຽງແຕ່ສົນທະນາຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງເຈົ້າ, ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກ. ຂອງການເປັນຂອງບໍລິສັດ.
ມັນເປັນທີ່ຮູ້ກັນດີວ່າເຖິງແມ່ນວ່າທີມງານຈະເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປຈະເປັນຜົນຜະລິດແຕ່ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້, ການສ້າງການເຊື່ອມໂຍງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະການສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບການສື່ສານທີ່ສອດຄ່ອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາທຸກຄົນໃນຂະບວນການ. ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປຂອງພວກເຮົາ.
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າການເຂົ້າສັງຄົມແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງ ທຳ ມະຊາດຂອງມະນຸດເຊິ່ງ ໝາຍ ຄວາມວ່າການວາງເຫດການທາງສັງຄົມຈະກະຕຸ້ນທີມງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງແນ່ນອນ, ການພັກຜ່ອນບາງມື້ຈະມີສຸຂະພາບດີເພື່ອຫລີກລ້ຽງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປ. ທ່ານອາດຈະສົງໄສວ່າວິທີການຈັດກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມໃນເວລາທີ່ເງື່ອນໄຂໃນປະຈຸບັນບໍ່ເຫມາະສົມ, ໃນກໍລະນີນີ້, ເວທີທີ່ເລືອກສໍາລັບກອງປະຊຸມການເຮັດວຽກແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບການພັກຜ່ອນກາເຟໃນຕອນເຊົ້າຫຼືຊົ່ວໂມງທີ່ມີຄວາມສຸກໃນວັນສຸກ, ເກມຂອງທີມແລະ. ສິ່ງທີ່ມາຈາກຄວາມຄິດສ້າງສັນທີມຂອງເຈົ້າອາດຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະສົ່ງເສີມເວລາສັງຄົມທີ່ສໍາຄັນນີ້.
ເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າມັນມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດໃນການດູແລພະນັກງານຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທີມງານເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ທ່ານອາດຈະເຂົ້າໃຈວ່າບໍ່ແມ່ນການສົນທະນາທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດ, ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ດີສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະສ້າງປະເພດຂອງການພົວພັນກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ. ເພື່ອຮູ້ຈັກເຂົາເຈົ້າດີກວ່າ, ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະຮູ້ຈັກເຈົ້າດີກວ່າ, ດັ່ງນັ້ນຈົ່ງທໍາລາຍສິ່ງກີດຂວາງຂອງເຈົ້ານາຍທີ່ບໍ່ສາມາດແຕະຕ້ອງນັ້ນ ແລະປະຕິບັດບົດບາດຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າໂດຍສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າເຈົ້າເປັນຫ່ວງເຂົາເຈົ້າ, ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຄໍາກະຕຸ້ນ ແລະກໍາລັງໃຈເຮັດວຽກຢ່າງສົມບູນ.
ພະນັກງານມີເຫດຜົນສະເໝີວ່າ “ເປັນຫຍັງ”: ຢູ່ທີ່ບໍລິສັດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຮຽນຮູ້ທັກສະໃໝ່, ເຮັດວຽກໃນພື້ນທີ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັກ, ສະພາບແວດລ້ອມການຈັດຕັ້ງທີ່ດີ ຫຼືພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງດີ. ໃນຊຸມປີທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນບໍລິສັດ, ພວກເຂົາເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບ, ພອນສະຫວັນ, ປະສົບການແລະເວລາຂອງພວກເຂົາສາມາດສັງເກດເຫັນແລະມີຄຸນຄ່າຢູ່ບ່ອນອື່ນຖ້າທ່ານບໍ່ໃຫ້ລາງວັນໃຫ້ພວກເຂົາສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກຂອງພວກເຂົາ, ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນໃນບາງຄັ້ງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອສະແດງຄວາມກະຕັນຍູກັບບັດຂອງຂວັນ, ໂບນັດ, ສ່ວນຫຼຸດແລະກົນລະຍຸດອື່ນໆທີ່ຈະສ້າງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແລະປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.
ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າອຸດສາຫະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ພະຍາຍາມເຄື່ອນຍ້າຍຈາກຫ້ອງການໄປຫາຫ້ອງການບ້ານເນື່ອງຈາກສະຖານະການໃນປະຈຸບັນແລະເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ, ຜູ້ທີ່ເລືອກທີ່ຈະເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ຈາກຄວາມຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ, ວຸ້ນວາຍ, ບໍ່ສະບາຍ, ຄຸ້ນເຄີຍກັບການເຮັດວຽກໃຫມ່ໆປະຈໍາວັນແບບເຄື່ອນໄຫວ, ນໍາໃຊ້ກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ເວທີແລະແມ້ກະທັ້ງບໍລິສັດຊອບແວທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງແລະສ້າງຜົນຜະລິດຂອງບໍລິສັດ. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນໄດ້ຮັບໃຊ້ວິທີການເຮັດວຽກໃຫມ່ນີ້ແລະຮຽນຮູ້ທຸກໆມື້ກ່ຽວກັບມັນ, ມີດ້ານດ້ານວິຊາການແລະສັງຄົມທີ່ຕ້ອງຈື່ໄວ້ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການສົ່ງເສີມແຮງຈູງໃຈ, ການມີສ່ວນພົວພັນ, ຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີໃນຖານະຜູ້ນໍາທີມ, ໃນກໍລະນີນີ້, ທ່ານ. ຈະຮັບຜິດຊອບທີມງານຂອງທ່ານແລະຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການຈັດການທຸກດ້ານຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ລວມທັງການຕິດຕາມກວດກາແລະໃຫ້ລາງວັນທີມງານຂອງທ່ານສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງພວກເຂົາ.