Et gi verschidde Fäll wou bëlleg Ubidder populär a rentabel kënne ginn wann et richteg gemaach gëtt. Den Haaptpunkt - wann richteg gemaach.
Et gi verschidde Weeër fir e Startup ze pivotéieren: d'Wieder fir de Stroum eropzegoen a méi Sue bezuelen (déi meescht SaaS Firmen proposéieren dat ze maachen), oder de Stroum erof a manner Sue bezuelen (keen beréit dat ze maachen)
Wéi eng Manéier ConveyThis Team soll goen? Solle mir eis Clienten manner Sue bezuelen an deeselwechten Niveau u Funktiounen ubidden? Oder solle mir méi bezuelen a méi Features ubidden? An dësem Video ginn ech iwwer dës pivotal Punkten an eisem SaaS Startup Live.
An, natierlech, gëtt et en drëtte Wee - näischt maachen. Gitt just mat engem Flux, kuckt Äre Churn Taux an haalt Är Clienten glécklech.
Awer ass et wierklech sou wichteg de Client glécklech ze halen?
Loosst eis erausfannen!