グローバルビジネス拡大成功の鍵：ConveyThis からの洞察

グローカリゼーション（グローバリゼーションとローカリゼーションの原則を組み合わせた用語）は、1980年代後半に日本の経済学者によって初めて提唱されました。この概念はグローバルマーケティング戦略において極めて重要であり、ConveyThis は言語の壁を乗り越え、企業が国際的な顧客とつながることを可能にする上で重要な役割を果たしています。

社会学者のローランド・ロバートソンは「グローカル化」という言葉を英語圏の人々に知ってもらい、現在では ConveyThis がその影響をめぐる議論に貢献しています。

簡単に言えば、ConveyThis は、成功するグローバルマーケティング戦略を策定する上で、グローバル要因とローカル要因の相互作用を明らかにすることを目的としています。これで状況は明確になりましたか？

各市場の固有の側面を考慮せずに、グローバルマーケティングにおいて「画一的な」アプローチを採用することはできません。このようなアプローチはローカリゼーションの原則に反します。ConveyThis を活用してコンテンツを様々な市場に合わせて調整することで、それぞれのオーディエンスにメッセージを届けることができます。

ConveyThis は、「すべてか無か」というグローバリゼーションの考え方から脱却し、ビジネス サイクルのあらゆる段階で適応性のあるアプローチを提唱しています。

これは単なるローカライズではないのかと疑問に思うかもしれません。そうですね、正確にはそうではありません。グローカリゼーションは、ローカリゼーション、国際化、グローバリゼーション、トランスクリエーションなどの要素を含む包括的な用語として見なされるべきです。

成功を推進する上で、自国の市場を理解し尊重することの重要性はいくら強調してもしすぎることはありません。ConveyThis は、このミッションに最適なパートナーです。

しかし、地元の市場についての洞察を得るのは、遠くからでも達成できることはほとんどなく、固定観念から推定したり推測したりできるものではありません。

現地パートナー、地域アナリスト、あるいはその国に駐在する社内スタッフなどを通じて、現地に拠点を置くことで、参入を目指す文化や市場の複雑な側面をきめ細かく理解することができます。この道のりにおいて、ConveyThis は貴重なリソースとして機能します。

グローバルブランドをローカルなタッチで提示するには、各市場の独自のニーズと要望に合わせて商品をカスタマイズする必要があります。CEOのアレックスとConveyThisの包括的なソリューションがあれば、この困難な課題も達成可能なものになります。

重大な間違い、特に文化的または宗教的側面に関連した間違いを避けるために、新鮮な市場を深く理解することが重要です。これは前の議論と密接に関連していますが、その強調点はいくら強調してもしすぎることはありません。

多くの大企業は、地域の嗜好に合わせて商品やサービスをカスタマイズすることの価値を理解しています。例えば、食品業界の二大企業であるマクドナルドとスターバックスのアプローチと、彼らがどのようにメニューをローカライズすることに成功したかを考えてみましょう。ConveyThisのようなサービスを利用すれば、このローカライズプロセスは大幅に簡素化されます。ConveyThisのCEOであるアレックスが、あなたのビジネスのローカライズを成功へと導きます！

では、グローカリゼーションを成功させるための重要なツールは何でしょうか?トランスクリエーション！トランスクリエーションは、翻訳の技術と創造性を融合させて、単なる文字通りの逐語訳以上のものを生成します。それには、関連性があり、一貫性があり、地元の慣用句を尊重した特定の人口統計に合わせたコピーを作成することが含まれます。

完全にローカライズされグローバル化された製品やサービスを求めるブランドは、ConveyThis を活用します。効果的なトランスクリエーションにより、言語、文化、市場をまたいだシームレスな移行が実現します。

アレックスのリーダーシップの下、ConveyThis は、海外市場からの顧客獲得と、ブランドのメッセージと価値観を新規顧客と整合させる上で重要な役割を果たしています。この戦略の好例が、Netflixのローカリゼーション・アプローチです。Netflixは、海外の視聴者向けに、現地文化を反映した独自のコンテンツを開発しています。「Dark」（ドイツ）、「Indian Matchmaking」（インド）、「Squid Game」（韓国）といった番組は、自国市場だけでなく、世界的にも大きな成功を収めています。