Ofstand ze schaffen war en Dram fir e puer vun eis an eng komplett Erausfuerderung fir anerer. Et ass déi aktuell Realitéit fir déi meescht Leit, déi eng Carrière änneren oder Geschäfter betruechten, déi vum Büro op Heembüro gaang sinn, dat ass genau wat déi aktuell pandemesch Situatioun eis zënter Méint elo berücksichtegt huet. Och wann net all Geschäft dës Aarbechtsmethod passt, ginn et onzuelbar Geschäfter, déi vun hire lokalen Büroen op verschidde Plattforme migréieren fir Alternativen ze fannen fir ze vermeiden wat eng zerstéierend Situatioun fir si an hir Mataarbechter wier.
Als Employé kënnt d'Erausfuerderung als en neien Zäitplang, neien Heembüro Raum, fäeg sinn d'Quantitéit un Informatioun an Aufgaben ze managen déi Dir am Büro kritt hutt, a Kontakt mat Team, Mataarbechter, Supervisoren, Manager oder Clienten, méi ausginn Zäit doheem un alldeegleche Verantwortung schaffen. Et ass net méi einfach aus der Perspektiv vum Geschäftsmanager, Dir musst net nëmmen d'Aen halen fir de Produkt oder Service ze verkafen, awer och a Kontakt mat dem Personal ze halen, se informéiert ze halen, d'Websäit aktualiséiert ze halen an ze engagéieren potenzielle Clienten an all dat geschitt aus dem Heembüro deen Dir erstallt hutt fir dës Situatioun am Beschten ze managen.
Als Leader vun Ärem Geschäft, d'Ënnerstëtzung vun Ärem Team muss essentiell sinn, maach se ëmmer d'Gefill datt Dir do sidd fir se informéiert ze halen an am Fall wou se Är Leedung brauchen, ass dëst de beschte Wee fir se ze motivéieren, an enger Situatioun wou déi meescht vun hinnen kënnen fillt Iech am Ufank e bëssen onwuel, Dir spillt eng wichteg Roll fir déi gutt Energie am Team ze förderen an Äert Geschäft weider ze entwéckelen.
Also elo datt vill scho mat Erfolleg probéiert hunn op afstand ze schaffen, wann Dir plangt dës Fernaarbechtstrategie op Ärem Geschäft z'applizéieren ass et wichteg fir Iech och d'Erausfuerderungen ze verstoen déi Äert Personal kréie kënnen, dëst sinn e puer vun den heefegste Situatiounen déi representéieren. eng Erausfuerderung fir d'Aarbechter:
- Team Interaktioun. Wann Dir gewinnt sidd all Dag mat Ärem Team ze deelen, kann de Mangel un Interaktioun Iech ofgeschloss fillen.
- Den Zougang zu Informatioun ass definitiv beaflosst vum Mangel un Echtzäitkommunikatioun am Büro, heiansdo ass net all Mataarbechter e Computer erfuerderlech an d'Technologie stellt eng Erausfuerderung op sech selwer.
- Gefill isoléiert oder einsam ass heefeg als Resultat oder Mangel un alldeeglechen Interaktioun am Büro, déi meescht vun de Mataarbechter lafen Aufgaben, wou se mat aneren interagéieren, wat d'Aarbecht vun der Distanz e bësse stresseg mécht.
- Doheem Oflenkungen kënnen heefeg sinn, well se ëmmer verlockt sinn hir Opmierksamkeet op hir Kanner, Fernseh, Hausdéieren ze konzentréieren an natierlech géif dëst hir Produktivitéit beaflossen.
- Iwweraarbecht als Resultat vun enger ongesonder Zäitplangorganisatioun, well heiansdo kéint den Employé méi Stonnen schaffen wéi erwaart, well se sech op d'Aufgab konzentréieren an Pausen vergiessen.
Och wann et alles ze usprochsvoll kléngt, kann op afstand schaffen esou produktiv sinn wéi am Büro schaffen wa mir wësse wéi déi richteg Ressourcen ze fannen fir déi bescht Leeschtung vun eisem Heembüro ze bidden an déi folgend Tipps kënnen Iech hëllefen de Prozess ze vereinfachen:
Wann d'Verbindung de Schlëssel ass, ass Kommunikatioun alles op der Aarbecht.
Wéi mir virdru scho gesot hunn, spillt d'Kommunikatioun eng wichteg Roll wann et ëm d'Produktivitéit vun eise Mataarbechter kënnt an et ass direkt mat eisem Geschäftssuccès assoziéiert, dofir ass et wesentlech wann Dir op afstand schafft, déi richteg Plattform ze fannen fir mat Ärem Team ze kommunizéieren.
Et gi vill exzellent Plattformen déi Chat Apps, Taskmanagement oder Videokonferenz Tools ubidden, et hänkt alles vun Ären Ufuerderungen a Bedierfnesser of, gitt sécher datt Dir Äert Team wësst datt Geschäftskonten net mat perséinleche Konten vermëschen sollen an natierlech, Vermeit d'Besuergnëss vun de Mataarbechter iwwer dës nei Technologie, et ass wichteg déi richteg Ausbildung ze bidden baséiert op der Plattform déi Dir gewielt hutt. Dës Plattforme sinn: Google Hangouts, Slack, Trello, Asana, Dropbox, Google Drive, Zoom, Skype just fir e puer vun hinnen ze nennen.
Elo datt Dir déi richteg Plattform gewielt hutt, kënnt Dir Iech froen "Wéi halen ech mäi Team no?", onofhängeg vun der Tatsaach datt Dir all op afstand schafft, d'Iddi fir d'Kommunikatioun ze verbesseren ass net nëmmen Messagen oder E-Mailen ze schécken mat de Richtlinnen fir eng spezifesch Aufgab, Dir sollt fäeg sinn Är Mataarbechter ze lauschteren an ze verfollegen wéi se sech fillen an Iddien austauschen duerch Konferenzen oder Diskussiounen op Ärer gewielter Plattform déi zu méi a besserer Produktivitéit féieren.
E puer Experte géife soen datt dës Reunioune wöchentlech geplangt kënne ginn, well se hëllefen d'Team an hirer Büroroutine ze fillen, déi alldeeglech Dynamik géif duerch dës Reuniounen erstallt ginn, Är Mataarbechter ubidden, d'Motivatioun déi se brauchen an hir Zäitmanagement verbesseren.
Well Dir fir d'Geschäft an d'Personal zoustänneg sidd, wéi all gudde Leader, wëllt Dir wahrscheinlech Äert Team an Entscheedungen enthalen déi Dir maacht. Et ass wichteg Feedback vun Äre Mataarbechter ze kréien an hinnen d'Chance ze ginn fir Projeten ze verantworten an Iddien ze deelen fir Alternativen an zukünfteg Aufgaben ze förderen, Mataarbechter als Quell vun onendlecher Kreativitéit sinn Är bescht Alliéierten fir eng aner Richtung ze ginn, eng verschidden Approche fir Äre Geschäftsplang, sou wäit vun hirer Meenung ze ignoréieren, et ass et wäert ze lauschteren an se z'ënnerstëtzen wann néideg, dëst ass e gudde Wee fir Karriärwachstum an der Firma ze förderen.
Als Deel vun Ärem Geschäftsplang gëtt et e ganz wichtegen Aspekt dee méiglecherweis Är Mataarbechter unzezéien fir an d'Firma matzemaachen, egal ob Är Fernaarbecht temporär ass oder eng etabléiert Positioun, wéi all Firma, Är kann eng Kultur hunn déi Dir behalen muss, definéiert Är Wäerter a loosst Är Mataarbechter doriwwer wëssen, dëst kéint och ee vun den Themen vun enger vun de wëchentleche Konferenze mat hinnen sinn, frot no nei Iddien fir Är Kultur ze verbesseren oder einfach iwwer Är Kärwäerter ze diskutéieren, dëst hëlleft Mataarbechter e Sënn ze kreéieren vun der Firma gehéiert.
Et ass bekannt datt och wann d'Team op afstand schafft, dat gemeinsamt Zil Produktivitéit wier, awer wéi et virdru scho gesot gouf, e staarke Link opzebauen, Vertrauen opzebauen, Motivatioun a Raum ze kreéieren fir konsequent Kommunikatioun wäerten eis all am Prozess hëllefen. eist gemeinsamt Zil erreechen.
Et ass wichteg ze erënneren datt d'Sozialiséierung Deel vun der mënschlecher Natur ass, wat heescht datt verschidde sozial Eventer eis Team definitiv motivéieren, e puer Pausen am Dag wier gesond fir de Risiko vun Iwweraarbecht ze vermeiden. Dir kënnt Iech froen wéi Dir e sozialen Event setzt wann déi aktuell Konditiounen net déi entspriechend sinn, gutt, an dësem Fall wier d'Plattform gewielt fir Aarbechtskonferenzen ideal fir eng Moies Kaffispaus oder eng Happy Hour um Freideg, Teamspiller an wat aus Ärer Équipe Kreativitéit kënnt ass méiglecherweis eng gutt Iddi fir dës wichteg sozial Zäit ze förderen.
Wann Dir mierkt wéi wichteg et ass fir Är Mataarbechter ze këmmeren wann d'Team op afstand schafft, verstitt Dir wahrscheinlech datt net all Gespréicher geschäftlech verbonne sinn, dëst ass eng gutt Chance fir Iech eng aner Aart vu Verbindung mat Ärem Personal ze bauen. Fir se besser kennen ze léieren, sollen se Iech och besser kennen léieren, also brécht dës Barrière vum onberéierleche Chef a maacht Är Leaderroll andeems Dir hinnen weist datt Dir ëm si këmmert, hei ass wou Wierder vu Motivatioun an Encouragement perfekt funktionnéieren.
D'Employéeën hunn ëmmer e Grond "firwat": fir an der Firma ze bleiwen, fir déi se schaffen, egal ob et eng nei Fäegkeet léiert, op der Géigend schaffen, déi se gär hunn, e gudden organisatoreschen Ëmfeld oder just well se gutt bezuelt ginn. Laanscht de Joren si se an der Gesellschaft bleiwen, schaffe se haart fir perséinlech a berufflech Ziler z'erreechen, hiert Talent, d'Erfahrung an d'Zäit kéinten soss anzwousch bemierkt a geschätzt ginn wann Dir se net belount fir hir haart Aarbecht, dofir ass et heiansdo ass néideg fir Är Dankbarkeet mat Kaddoskaarten, Bonusen, Remise a vill aner Strategien auszedrécken, déi Engagement opbauen an Är Produktivitéit verbesseren.
Et gëtt keen Zweiwel datt déi meescht vun den Industrien probéiert hunn aus dem Büro an en Heembüro ze migréieren wéinst der aktueller Situatioun an och wann dat net de Fall war, hunn déi, déi wielen op afstand ze schaffen, verschidde Erausfuerderunge stellen. Vum Gefill isoléiert, ofgelenkt, onwuel, Gewunnecht un eng ganz nei Aarbecht alldeeglechen Dynamik, fir Gewunnecht ze nei Technologien, Applikatiounen, Plattformen an esouguer Firmen Software déi hinnen erlaabt aktiv matzemaachen an d'Produktivitéit vun der Firma opzebauen. Well mir all un dës nei Aarbechtsmethod gewinnt sinn an all Dag doriwwer léieren, ginn et technesch a sozial Aspekter am Kapp ze halen wann et drëm geet Motivatioun, Engagement, Engagement a gutt Resultater als Teamleader ze förderen, an dësem Fall sidd Dir wier verantwortlech fir Äert Team a muss léiere wéi Dir all Aspekter vun Ärem Geschäft effektiv verwalten, och wéi gutt Äre Monitor a belount Äert Team fir hir gutt Aarbecht.