Makarya saka adoh wis dadi impen kanggo sawetara kita lan tantangan lengkap kanggo wong liya. Kasunyatan saiki kanggo umume wong sing nimbang owah-owahan karir utawa bisnis sing lunga saka kantor menyang kantor omah, iki persis kaya kahanan pandemi saiki sing wis ditimbang pirang-pirang wulan saiki. Sanajan ora saben bisnis bisa cocog karo metode kerja iki, ana bisnis sing ora bisa diitung sing migrasi saka kantor lokal menyang sawetara platform kanggo golek alternatif kanggo ngindhari kahanan sing bakal ngrusak dheweke lan karyawan.
Minangka karyawan, tantangan kasebut minangka jadwal anyar, ruang kantor omah anyar, bisa ngatur jumlah informasi lan tugas sing diwenehake ing kantor, tetep sesambungan karo tim, rekan kerja, pengawas, manajer utawa pelanggan, mbuwang luwih akeh. wektu ing omah nggarap tanggung jawab saben dina. Ora luwih gampang saka sudut pandang manajer bisnis, sampeyan ora mung kudu terus-terusan adol produk utawa layanan, nanging uga kudu tetep sesambungan karo staf, menehi informasi, supaya situs web dianyari lan melu pelanggan potensial lan kabeh iki kedadeyan saka kantor ngarep sing wis digawe kanggo ngatur kahanan iki sing paling apik sampeyan bisa.
Minangka pimpinan bisnis sampeyan, ndhukung tim sampeyan kudu penting, tansah nggawe dheweke rumangsa sampeyan ana ing kana supaya dheweke ngerti lan yen butuh tuntunan sampeyan, iki minangka cara paling apik kanggo menehi motivasi, ing kahanan sing umume bisa uga. aran sethitik ora nyaman ing kawitan, sampeyan muter peran penting kanggo ningkataké energi apik ing tim lan supaya bisnis berkembang.
Dadi saiki akeh sing wis sukses nyoba kerja saka jarak jauh, yen sampeyan ngrancang ngetrapake strategi kerja jarak jauh iki ing bisnis sampeyan, penting kanggo sampeyan uga ngerti tantangan sing bisa ditindakake dening staf sampeyan, iki minangka sawetara kahanan sing paling umum. tantangan kanggo buruh:
- Interaksi tim. Yen sampeyan wis biasa nuduhake saben dina karo tim, kekurangan interaksi bisa nggawe sampeyan ora nyambung.
- Akses menyang informasi temtunipun kena pengaruh saka lack saka komunikasi wektu nyata ing kantor, ing kaping, ora saben pegawe iku savvy komputer lan teknologi nggantosi tantangan ing dhewe.
- Rasa sepi utawa sepi iku umum amarga ora ana interaksi saben dina ing kantor, umume karyawan nindakake tugas ing ngendi dheweke sesambungan karo wong liya, nggawe kerja saka jarak adoh rada stres.
- Gangguan ing omah bisa uga umum amarga mesthi bakal digodha kanggo fokusake perhatian marang bocah-bocah, TV, pets lan mesthi bakal mengaruhi produktivitas.
- Kakehan kerja minangka akibat saka organisasi jadwal sing ora sehat, amarga kadang karyawan bisa kerja luwih akeh tinimbang sing dikarepake amarga fokus ing tugas lan lali istirahat.
Sanajan kabeh kasebut pancen angel banget, kerja saka jarak adoh bisa uga produktif kaya kerja ing kantor yen ngerti carane golek sumber daya sing tepat kanggo nyedhiyakake kinerja sing paling apik saka kantor ngarep lan tips ing ngisor iki bisa mbantu sampeyan nggampangake proses kasebut:
Nalika sambungan minangka kunci, komunikasi minangka kabeh sing ana ing karya.
Kaya sing wis kasebut sadurunge, komunikasi duwe peran penting nalika nerangake produktivitas karyawan lan langsung ana gandhengane karo sukses bisnis, mulane nalika kerja jarak jauh, golek platform sing bener kanggo komunikasi karo tim sampeyan penting.
Ana akeh platform sing apik banget sing bakal nawakake aplikasi chatting, manajemen tugas utawa alat konferensi video, kabeh gumantung saka syarat lan kabutuhan sampeyan, priksa manawa sampeyan menehi tim ngerti yen akun bisnis ora kudu dicampur karo akun pribadi lan mesthi, kanggo supaya karyawan kuatir babagan teknologi anyar iki, iku penting kanggo nyedhiyani latihan sing tepat adhedhasar platform sing sampeyan pilih. Platform kasebut yaiku: Google Hangouts, Slack, Trello, Asana, Dropbox, Google Drive, Zoom, Skype mung kanggo sebutno sawetara.
Saiki yen sampeyan milih platform sing bener, sampeyan bisa uga mikir "Kepiye carane nglacak timku?", sanajan sampeyan kabeh kerja adoh, ide kanggo ningkatake komunikasi ora mung ngirim pesen utawa email kanthi pedoman kanggo tugas tartamtu, sampeyan kudu bisa ngrungokake karyawan uga trek carane padha aran lan ijol-ijolan gagasan liwat konferensi utawa diskusi ing platform milih sing bakal mimpin kanggo produktivitas liyane lan luwih apik.
Sawetara ahli bakal ujar manawa rapat kasebut bisa dijadwal saben minggu, amarga bakal mbantu tim ngrasakake rutinitas kantor, dinamika saben dina bakal digawe maneh dening rapat kasebut, nyedhiyakake karyawan, motivasi sing dibutuhake lan nambah manajemen wektu.
Amarga sampeyan bakal tanggung jawab kanggo bisnis lan staf, minangka saben pimpinan sing apik, sampeyan bakal pengin nyakup tim sampeyan ing keputusan sing sampeyan lakoni. Penting kanggo entuk umpan balik saka karyawan uga menehi kesempatan kanggo ngurus proyek lan nuduhake ide kanggo ningkatake alternatif ing tugas sing bakal teka, karyawan minangka sumber kreatifitas tanpa wates minangka sekutu sing paling apik kanggo menehi arah sing beda, a pendekatan beda kanggo rencana bisnis, supaya adoh saka nglirwakake panemu, iku pantes kanggo ngrungokake lan ndhukung yen perlu, iki cara sing apik kanggo ningkataké wutah karir ing perusahaan.
Minangka bagéan saka rencana bisnis, ana aspek penting banget sing mbokmenawa bakal narik kawigaten karyawan kanggo gabung ing perusahaan, ora preduli yen karya remot sak wentoro utawa posisi mantep, minangka saben perusahaan, sampeyan bisa duwe budaya sing kudu tetep, nemtokake nilai sampeyan lan supaya staf sampeyan ngerti babagan iki, iki uga bisa dadi salah sawijining topik ing salah sawijining konferensi mingguan karo dheweke, njaluk ide anyar kanggo nambah budaya sampeyan utawa mung ngrembug babagan nilai inti sampeyan, iki bakal mbantu karyawan nggawe rasa saka gadhahanipun perusahaan.
Dikenal manawa sanajan tim kerja adoh, tujuan umum yaiku produktivitas nanging kaya sing wis kasebut sadurunge, mbangun tautan sing kuat, mbangun kapercayan, motivasi, lan nggawe ruang kanggo komunikasi sing konsisten bakal mbantu kita kabeh ing proses nggayuh tujuan umum kita.
Penting kanggo elinga yen sosialisasi minangka bagean saka sifat manungsa sing tegese nyetel sawetara acara sosial mesthi bakal menehi motivasi kanggo tim kita, istirahat sedina muput bakal sehat kanggo ngindhari risiko kerja sing akeh banget. Sampeyan bisa uga kepengin weruh carane nyetel acara sosial nalika kahanan saiki ora cocog, mula, ing kasus iki, platform sing dipilih kanggo konferensi kerja bakal cocog kanggo istirahat kopi esuk utawa jam seneng ing dina Jumuah, game tim lan apa sing teka saka kreatifitas tim sampeyan bisa uga dadi ide sing apik kanggo promosi wektu sosial sing penting iki.
Nalika sampeyan ngerti carane penting iku kanggo Care babagan karyawan nalika tim digunakake mbatalake, sampeyan mbokmenawa ngerti sing ora kabeh obrolan kudu bisnis related, iki kasempatan apik kanggo sampeyan kanggo mbangun jinis beda saka sambungan karo Staff. Kanggo luwih ngerti wong-wong mau, dheweke uga kudu luwih ngerti sampeyan, mula ngilangi alangan saka bos sing ora bisa dicekel lan nindakake peran pimpinan sampeyan kanthi nuduhake yen sampeyan peduli karo dheweke, ing kene tembung motivasi lan dorongan bisa digunakake kanthi sampurna.
Karyawan tansah duwe alasan "kok": tetep ing perusahaan sing digarap, apa sinau skill anyar, nggarap wilayah sing ditresnani, lingkungan organisasi sing apik utawa mung amarga dibayar kanthi apik. Sadawane taun tetep ing perusahaan, dheweke kerja keras kanggo nggayuh tujuan pribadi lan profesional, bakat, pengalaman lan wektu bisa dingerteni lan dihargai ing papan liya yen sampeyan ora menehi ganjaran amarga kerja keras, mula kadhangkala perlu kanggo matur nuwun karo hadiah-kertu, bonus, diskon lan akeh strategi liyane sing bakal mbangun prasetya lan nambah produktivitas.
Ora diragukan manawa umume industri wis nyoba pindhah saka kantor menyang kantor omah amarga kahanan saiki lan sanajan ora kaya ngono, wong-wong sing milih kerja mbatalake ngadhepi sawetara tantangan. Saka krasa sepi, bingung, ora kepenak, wis biasa karo kerja anyar sing dinamis saben dinane, nganti terbiasa karo teknologi, aplikasi, platform lan malah piranti lunak perusahaan sing ngidini dheweke melu aktif lan mbangun produktivitas perusahaan. Nalika kita kabeh wis biasa karo metode kerja anyar iki lan sinau saben dina babagan iki, ana aspek teknis lan sosial sing kudu dielingi nalika nerangake motivasi, keterlibatan, komitmen lan asil sing apik minangka pimpinan tim, ing kasus iki, sampeyan bakal dadi tanggung jawab tim sampeyan lan kudu sinau babagan cara ngatur kabeh aspek bisnis kanthi efektif, kalebu sepira apike monitor lan menehi ganjaran marang tim kanggo karya sing apik.