ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਪਨਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਹਕੀਕਤ ਹੈ ਜੋ ਕੈਰੀਅਰ ਬਦਲਣ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਦਫਤਰ ਤੋਂ ਘਰ ਦੇ ਦਫਤਰ ਤੱਕ ਗਏ ਸਨ, ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਅਣਗਿਣਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨਕ ਦਫਤਰਾਂ ਤੋਂ ਕਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੇ ਪਰਵਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਚੁਣੌਤੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਨਵੀਂ ਹੋਮ ਆਫਿਸ ਸਪੇਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ, ਟੀਮ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ, ਹੋਰ ਖਰਚ ਕਰਨਾ। ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਸਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਵੇਚਣ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਰੱਖਣ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹੋਮ ਆਫਿਸ ਤੋਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨੇਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉੱਥੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਹਿਲਾਂ ਥੋੜਾ ਅਸਹਿਜ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ, ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਕਈਆਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਵਰਕਰਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ:
- ਟੀਮ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਘਾਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ, ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਸਮਝਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
- ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਜਾਂ ਇਕੱਲੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
- ਘਰ ਵਿਚ ਭਟਕਣਾ ਆਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ, ਟੀਵੀ, ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਤਾਏ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ।
- ਇੱਕ ਗੈਰ-ਸਿਹਤਮੰਦ ਅਨੁਸੂਚੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਓਵਰਵਰਕ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਈ ਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬ੍ਰੇਕ ਲੈਣਾ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸਭ ਬਹੁਤ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਿੰਨਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਹੋਮ ਆਫਿਸ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਚਿਤ ਸਰੋਤ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:
ਜਦੋਂ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਕੁੰਜੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸੰਚਾਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਸੰਚਾਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੀ ਵਪਾਰਕ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲੱਭਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹਨ ਜੋ ਚੈਟ ਐਪਸ, ਟਾਸਕ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਕਾਨਫਰੰਸਿੰਗ ਟੂਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਗੇ, ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਖਾਤਿਆਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਮਿਲਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਸ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਤੋਂ ਬਚੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੇ ਗਏ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਸਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹਨ: Google Hangouts, Slack, Trello, Asana, Dropbox, Google Drive, Zoom, Skype ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨ ਲਈ।
ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਚੁਣਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ "ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦਾ ਧਿਆਨ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਾਂ?", ਇਸ ਤੱਥ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਸਿਰਫ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਭੇਜਣਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਹ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੁਆਰਾ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ।
ਕੁਝ ਮਾਹਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨਿਯਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਫਤਰੀ ਰੁਟੀਨ ਵਿੱਚ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ, ਇਹਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਹੋਵੋਗੇ, ਹਰੇਕ ਚੰਗੇ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ। ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਨੰਤ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੇ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਨ, ਇੱਕ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀ ਪਹੁੰਚ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਹੁਣ ਤੱਕ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਯੋਗ ਹੈ, ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡਾ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਅਸਥਾਈ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਥਾਪਿਤ ਸਥਿਤੀ, ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡਾ ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।
ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਲਾਂਕਿ ਟੀਮ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਸਾਂਝਾ ਟੀਚਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣਾ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਸਾਡੇ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ।
ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕਤਾ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਾਗਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੇਗਾ, ਦਿਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਬ੍ਰੇਕ ਲੈਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਜੋਖਮ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੋਵੇਗਾ। ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਾਤ ਢੁਕਵੇਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕੰਮ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਵੇਰ ਦੀ ਕੌਫੀ ਬ੍ਰੇਕ ਜਾਂ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਘੰਟੇ, ਟੀਮ ਗੇਮਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਤੋਂ ਕੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਰਿਮੋਟਲੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਜਾਣਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਅਛੂਤ ਬੌਸ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਤੋੜੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾ ਕੇ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇੱਥੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ "ਕਿਉਂ": ਜਿਸ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਸ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ, ਉਸ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਾਹੌਲ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਗਿਫਟ-ਕਾਰਡਾਂ, ਬੋਨਸਾਂ, ਛੋਟਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ।
ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦਫਤਰ ਤੋਂ ਹੋਮ ਆਫਿਸ ਵਿੱਚ ਮਾਈਗਰੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਤਾਂ ਵੀ ਜੋ ਲੋਕ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚੁਣਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ, ਵਿਚਲਿਤ ਹੋਣ, ਬੇਆਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਨਵੇਂ ਕੰਮ ਦੀ ਆਦਤ ਪਾਉਣ ਤੋਂ, ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ, ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰਾਂ ਦੀ ਆਦਤ ਪਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇਸ ਨਵੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਵਿਧੀ ਦੇ ਆਦੀ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਿੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਰੁਝੇਵੇਂ, ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਨੀਟਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ ਹੈ।