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随着Covid19在纽约市的轰鸣声中,越来越多的企业家前往树林练习自我隔离和社会疏离。这个周末,我已经39岁了,所有国际旅行都暂停了,我只能选择去当地的露营胜地Getaway了。距纽约市仅120英里,提供豪华与露营体验的完美融合。

由于附近没有wifi和电子设备,该度假胜地提供了独特的机会来重新发现自己并阅读更多书籍-在YouTube,Facebook和Instagram时代,我们都停止这样做。我选择的书是D. Kirkpatrik的“ Facebook效应” ,他在其中详细描述了学生社交网络的实际发展和增长: Thefacebook

这本书最大的收获是,如果您想构建全球性和可持续性的产品,则需要长远考虑。这就是比尔·盖茨,沃伦·巴菲特,杰夫·贝宗和马克·扎克伯格本人的忠告。当面对以数十亿美元现金出售其公司的诱人选择时,扎克拒绝了,并专注于长期增长。如果他把他的互联网婴儿卖给一个有钱的大人物,他会很富有,但不会像今天这样富有。

同时,在旅途中有很多不确定的时刻。首先,当社交网络从哈佛扩展到其他常春藤盟校时。然后,这是一个扩展的时刻,让鲜为人知的学校失去凉爽因素和精英称号。如果他听Winkelvos兄弟的话,或者根据诉讼将其关闭,或者如果他不坚持更新的新闻提要,那么由于Twitter的压力,该网站将不会像今天那样有用。

但是,扎克(Zuck)成长的最重要时刻是2008年Facebook.com扩展到75种语言。首先,他们戏弄西班牙语版本,并在西班牙语爱好者的帮助下仔细翻译。然后,它是德语版本。结果令人鼓舞,翻译继续进行。这并非一帆风顺,但长期专注于本地化和全球扩张已显而易见。它帮助Facebook成功击败了全球范围内出现的其他社交网络:Orkut,MySpace,Google Plus,Bebo等。人们懒惰地注册多个网络,因此获胜者将全部拿走。

带着这个长远的愿景,我将重点在2020年进行75种语言的扩展。我们强大的网站翻译技术ConveyThis,这大大降低了上市时间和整体成本。我认为即使在封锁期间也是可能的,大多数在家工作的员工都能够做出贡献。

世界是一个多元化而强大的地方。如果您的网站使用75种语言,则表示该网站的销售量占总互联网人口的98%。只有顶级公司才能想象的那样,这是一个巨大的分布。但是,如果您的产品是SaaS,并且从技术上讲每个人都可以成为您的客户,那么为什么还要犹豫并等待更长的时间呢?

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作者

亚历克斯·布兰

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